2009 풀뿌리사람들 송년의 밤

일 시 | 2009년 12월 29일(화) 오후6시 40분
장 소 | 풀뿌리시민센터 강당(중구 대사동 248-271 / 대사천주교회 옆)

풀뿌리 러브하우스에 초대합니다!!

   풀뿌리사람들이 마을과 일터에서 행복한 세상을 열어가고자 작년 8월 29일 창립총회를 했습니다. 그동안 풀뿌리사람들 일꾼들은 지역사회 내에 풀뿌리사람들을 알리고 정착시키면서 풀뿌리사람들의 사업영역을 만들어왔습니다.

   풀뿌리사람들이 지금까지 활동할 수 있고 성장할 수 있었던 것은 보살펴주시고 관심 가져 주시는 여러분이 계셨기에 가능한 일이라 생각합니다.

풀뿌리사람들 첫 송년회에 오셔서 인사 나눠주셨으면 합니다.

‘12월 29일 화요일 오후6시40분 풀뿌리시민센터‘ 꼭 기억해주세요~ ^^

[목원대학교]와 함께하는 2010 오만상상 아이디어공모전 개최

당신의 상상이 희망이다!

당신은 어떤 사회를 상상하십니까

나와 가족, 이웃, 친구, 동료들이 어울려 살기 좋은 사회, 행복한 사회는 누가 만들 수 있을까요?
내가 살고 싶은 사회, 상상하는 사회를 내 손으로 디자인 한다면...
너무 설레지 않으세요?

생활 속의 작은 불편, 불만을 발견하고 해소할 수 있는 방법을 상상하는 것부터 시작해보면 어떨까요.
사회의 변화는 누구 때문에~ 가능한 것이 아니라 나 때문에~ 가능한 것이니까요.
상상하는 것은 누구나 할 수 있지만 그 상상을 실현하는 것은 혼자 하긴 힘든 일이죠.
그래서 당신의 상상이 상상으로 그치는 것이 아니라 사회에 꼭 필요한 희망이 될 수 있도록 돕고자 합니다.

2010 오만상상 아이디어 공모전에 참가하세요.
내 주변의 문제, 크게는 우리사회의 문제를 해결하기 위한 작은 아이디어, 착한 꿈, 마을기업 창업 계획을 제안해주세요. 정책 아이디어도 환영합니다.
제안해 주신 분께 총 500만원 상금을 드립니다. 실현 가능성이 높은 제안에 대해서는 전문가들의 경영컨설팅 및 정책 자문을 거쳐서 창업투자설명회와 정책입법지원도 제공합니다.

2009. 12. 03

풀뿌리사람들 이사장 송인준

1. 신청자격

-. 청소년, 대학생, 일반시민, 공무원 등 2인 이상으로 이루어진 팀 또는 개인.
    (단체, 팀 우대)

-. 단체 또는 법인도 참여 가능

2. 공익적 시민활동 아이디어 공모 유형

1. 고용불안, 노후불안, 교육격차, 주거불안 등 시민생활의 문제를 시민 스스로
     해결하기 위한 공익적인 시민활동 계획

2. 커뮤니티비즈니스 등 사회적기업 창업 계획

3. ‘살기 좋은 도시 대전’을 만들기 위한 정책아이디어.

※ ‘공익적 시민활동 계획’이란?

공익의 실현을 위한 시민들의 자발적인 활동 구상 및 계획. 세상을 행복하게 할 착한 꿈을 제안하면 됨.
이미 실천하고 있는 사례나 실천 경험에 밑바탕을 둔 사업계획도 응모 가능.

※ ‘커뮤니티비즈니스’란?

     지역주민 스스로 지역이 직면한 문제를 해결하고 또 그들의 삶의 질을 높이기
     위한 활동을 수익을 창출해 낼 수 있는 '비즈니스'를 매개로 전개하는 것

3. 제출서류

○ 아이디어 공모신청서 및 자기(단체)소개서 각 1부
     (컨소시엄의 경우 참여단체 소개서도 포함)

20091130 ohidea_apply.hwp

○ 아이디어 설명에 필요한 부속 자료

4. 공모기간 및 접수처

○ 공모기간 : 2009. 11. 30(월) ~ 2010. 1. 8(금), 18:00까지

○ 신청방법 : 1단계 온라인 접수 -> 2단계 오프라인 접수

      1단계 : 이메일 제출 및 홈페이지 시민아이디어 게시판 접수

            - 이메일 접수처 : flowlove@hanmail.net
            - 아이디어 홈페이지 : http://ohidea.net

      2단계 : 직접 또는 등기우편 접수

            - 주소 : 301-846 대전광역시 중구 대사동 248-271 2층
                        풀뿌리사람들 아이디어공모 담당자 앞 (전화:042-223-9924)
            - 단, 택배 제출은 책임성 문제로 접수 불가

5. 시상내역

대전시장상 상장

풀뿌리상 1건 상장 및 해외연수 300만원

풀잎상 2건 상장 및 상금 100만원

씨앗상 상장

※ 수상작 특선
- 우수사례 전시회 개최
- 창업 및 비영리단체 창립분야 : 경영컨설팅 + 창업투자설명회 개최 지원
- 정책제안 분야 : 관련 전문가 자문 + 정책 공청회 개최 지원

6. 심사 기준 및 절차

○ 심사기준
    아이디어 제안의 창조성, 공익성, 지속가능성, 실현가능성

   ※  마을기업 창업 및 공익단체 창설, 봉사활동 기획의 경우 동일(또는 유사)한
        아이디어 및 사업이라 하더라도 실현 가능성이 높을 경우 심사에 포함.

   ※ 정책제안 분야의 경우 동일(또는 유사) 아이디어로 이미 널리 알려진 정책제안
       은 심사 제외

○ 심사일정
   1차 서류심사 결과 발표 2010. 1. 15 홈페이지 공고 및 개별 통지
   2차 본심 2010. 1. 20 현장 심사위원 및 전문가 심사 점수 통합 현장 발표

9. 문의처 등 기타

풀뿌리사람들 아이디어공모담당 황유미 042)223-9924,
                                                         flowlove@hanmail.net

세부 내용은 홈페이지 http://www.pool.or.kr 참조

※ 응모자 전원에게 최종 현장 심사위원 참가 특전 부여

※ 최종심사 참가자에게 5인씩 현장 심사 위원 위촉 권한 부여

공동주최 : 풀뿌리사람들 ∙ 목원대학교 ∙ 대전광역시 ∙ 대전MBC ∙ 중도일보

후       원 : 희망제작소 ∙ 대한광고연합

[젊은 사회적기업가 아카데미]

"바이럴마케팅 전략!!"

강사 ; 양성욱(AK몰)

☆ 바이럴마케팅 전략 start!!☆

강사 소개

(에볼루션)진화를 좋아한다.

구르는 돌에는 이끼가 끼지 않는다. - 좌우명

중학교때 들었던 별명 - 사교계의 황태자

해병대 다이어트 만든 CEO가 스포츠쪽 일을 하고 싶다고 했다. -> 양성욱을 직접만난 CEO는 중학생인 양성욱을 못믿음. -> 한국에 있는 프로레슬러를 모아보라고 주문함. -> 양성욱은 20명을 모았다 -> 사교계의 황태자라 얘기해줌

인연이 쭉 이어나갔으면 좋겠다.

감상평을 블로그에 포스팅해주면 방명록, 전화를 통해 피드백을 해주겠다.

현재 바이럴마케팅을 하고 있다. 파워블로거같은...

바이럴마케팅의 시작

실행했던 바이럴마케팅에 대해 얘기해주겠다

왜했나?

AK몰 입사하게된 이유도 특이-> 면접시 면접관들에게 네이버에 양성욱을 쳐봐라 -> 이름이 진짜 뜬다 -> 면접관들 사이에서 이야기거리가 됨. -> 상무님한테 찍힘 -> 과제를 내주심

과제>

AK몰은 물건파는 종합온라인몰 - 처음에는 욕을 많이 먹음. 서비스 엉망이다.

AK몰 고객센터 업체가 바뀌던 중에 상담사들이 전화를 안받음. 그래서 고객들의 불만이 높아짐.

-> 마케팅을 어떻게 할지 기획해라!!!

원인파악>

소통의부재 - 상담원이 전화를 안받음. 그러나 뒷사정은 고객이 모름.

- 커뮤니티의 기본

홈페이지에 고객이 놀 공간이 없다.

비판을 했다 -> 일이 맡겨졌다 -> 힘든 점을 알게 됨(고객의 입장이었을 때랑 직접 소속이 됐을때랑 다르다)

소속이 되면 사정을 아니까...... 내부사람들은 내부사람입장에서 생각하게 됨.

외국 블로그는 사람들이 머무는 체류시간이 길다

그러나 우리는 네이버에 대한 의존성이 강해서 직접들어오는 것이 적고 체류시간이 짧다

우리는 일명 낚여야 한다.(검색)

AK몰의 발악

외국의 플래시몹을 보고 플레시몹을 만들기로 함.

목적 : 고객들이 몰에 왔을 때 추억과 기억을 드리고자. 온라인이지만 면대면으로 얘기하는것 만큼 큰 효과를 낼 수 있는....

펀 마케팅을 주기적으로 실시했다.

내부 인트라넷이 튼튼해져야 한다.

미투데이와 이벤트...

직원들이 손수 만듬.

소원을 얘기하면 소원을 들어준다. -> 젊은 아빠가 어린딸에게 잠자리를 뺏기자 아기용 침대를 달라는 소원을 말함 -> 젊은 아빠를 지지하는 댓글이 달림.

블로그 “가식걸“ -> 친구를 만든다. 친근함을 만들어 단기적이기보단 장기적으로 가기위해 투자를 하고 있다.

임직원과 고객이 같이 놀 수 있는 공간을 만듬

고객의 블로그를 링크해서 판을 벌림.

CEO비전과 고객의 비전이 일치되어야 한다.

처음엔 고급스러운 분위기를 밀었는데.... 몸을 낮췄다.

MVP(마케터, 비주얼, 파워블로거) 서포터스의 대활약

대학생과 AK몰을 공유할 수 있는 공간을 만듬

블로그는 핫이슈를 찾아 마케팅을...

광고글이 아닌 것 처럼... 링크를 해야 보이는... 창고를 만듬.

이것으로 부정적인 글이 내려감 새로 시작한 블로그글들이 올라가게 됨.

검색을 하면 먼저뜨게 함.(보통 클릭당 3000원의 가치로 봄)

대학생이 만든 플래쉬몹 -> 핑크수비대

3개팀에게 과제를 줌.

UCC를 통해 홍보 - 거부감없이.

“애경아 사랑해”

누구지? 꼬리에 꼬리를 물고 사이트를 찾아 들어 옴. 마지막은 AK몰이다.

AK몰은 연매출 300억, 이벤트를 통해 1%를 사회에 공헌하고 있음.

적립금 기부를 했는데 적립금을 아끼고 싶은 고객이 많았다.

그래서 바꾸려고 한다.

빈티브레이커 - 도전 신데렐라

멘토브릿지-사회적기업 (개인적으로 하고 있는 일. 회사를 설득했다.)

파티의 수익금 50%를 기부

파티제안서, 스폰서 섭외 중

증권사에 가면 기업의 이익수치를 보고 기업에 연락해 스폰서를 받음.

11월 7일진행 할 예정

해피무브 경험이 계기가 됨.

-> 해피무브에 대해 물어보는 사람 100명을 모아 파티를 열고 해피무브 관계자를 부름.

연결시켜주겠다.

주변에 있는 인맥을 동원해서 필요로 하는 사람을 연결시켜줌

네이버 지식인과 같은 역할

현재 3000명됨.

점점 판이 커져서 책임감이 커짐

프로그램을 통해 3기에 뽑힌 사람이 많다.

지금은 취업, 공모전, 대외활동, 봉사로 아이템을 나눔

대학생뿐 아니라 본인의 직장경험을 나누고 싶은 직장인이 많다. 직장인과 대학생의 만남을 연결시켜 주고 있다.

대기업 인사팀 분들이 많다. 인재를 찾고 싶어서...

현재 수익은 만원도 안됨...

5월에 심폐소생술파티를 했었다.

가상면접과 파티를 합쳤다.

지속적으로 될 줄 몰랐는데 반응이 좋아서 자선파티쪽으로 가려한다.

자선단체는 무엇을 스폰?? - 로고를 빌린다.

자선단체도 젊은 인재를 얻고 싶어함.

수익성을 찾을 프로그램을 찾으려고 준비하고 있다.

회사에 노총각, 노처녀가 많다. 연결시켜주는 파티 생각중..

연회원제로 바꾸려고 한다.

고객이 낸 돈보다 느끼는 만족도를 높이자.

마케팅할 때 인지도가 낮으면 인지도가 높은 기업과 같이 하는 것이 도움이 됨.

복리이자라 생각한다. - 계속 관계를 맺어나가는 것이 중요. 파트너를 만드는 것

많이 부딪쳐보는게 중요하다

본인이 한 것을 표출하면 좋겠다. 한 번에 터뜨리겠다는 생각은 위험하다. 사회와 소비자의 트렌드는 일주일마다 바뀌고 있다.

고객의 선택의 폭은 다양하기 때문에 고객에게 먼저 다가가 표출을 해야 한다. 커뮤니티 형성이 가장 중요하다.

AK공모전에 대학생들이 낸 것을 보니까 똑같다. 200개가.... 튀지않으면 보지 않는다.

스폰요청 기업에 가서 사업내용을 디테일하게 보여줬다.

네이버..큰 업체에 홍보를 하려면 돈이 많이 들텐데...

파워블로거를 활용하라. - 램프천사!!!! : 맛집리뷰, IT,

개인커뮤니티를 많이 활용하자

예> 호주 도미노피자

나이가 어리면 공신력이 떨어진다. 한국사회는 나이와 공신력이 비례해서 같이 가는 것 같다.

그것을 상쇄할 수 있는 것은 열정인 것 같다. 그래서 외향적인 CEO가 유리한 것같다.

멘토 브릿지하면서 가장 좋았던것

멘토에 가면 나이가 젤 많다. 쌓였던 스트레스를 멘토에가서 푼다.ㅋㅋㅋㅋ

네이버에 오픈 케스트가 있다. 개인블로그에 기업을 홍보

자기 주관을 갖고 가는게 좋다. 꼭 사회적기업인증을 받지않아도 사회공헌 할 수 있으니까

네거티브 피드백 - 요구

소비자의 욕구를 충족하지 못함 - 커뮤니티를 못함.

질문

도가니 : 자신있게 말하는 것 같은데 그 이유는?

강사 : 모르니까... 모르는게 힘인것같다 모르니까 들이대는 것 같다. 두드리는 것도 궁금하니까 두드리는 것이다. 문 안에 거대한 벽이 있고 상대하기 힘든 적이 있다고 생각하면 두드릴 수 없지만 모르니까 두드릴 수 있는 것 같다. 그리고 젊으니까..

알아도 모르는 척하면서 살려고 하고 있다. 그리고 최대한 기업의 입장이 아닌 소비자의 입장에서 생각하려고 한다.

IT : 멘토브릿지 사업 생각하게 된 계기. 지방학생이 참여할 수 있는 통로가 있다.

강사 : 워킹다녀와서 해피무브에 신청 -> 당첨.... -> 같이하는 친구들이 다 대외활동에 미쳐있더라.. 스펙업.. -> 그후로 계속 도전!! 그래서 여기까지 올 수 있었다.

솔직히 수도권만 뽑는 경우가 많다. 오프라인 모임도 편하고.. 그래서 지방을 배제하는 것 같다.

열정을 갖고 할 수 있다고 어필하는 것이 중요한 것 같다.

수도권만 된다고 하면 연락해서 왜 수도권만 되는지 물어봐라

공모전 수상자 대부분들이 전화해서 팁을 많이 물어본다. 그러면 정보를 많이 얻게됨.

계기는 해피무브로 시작 -> 일이 커짐 -> 같이 하고 싶다고 연락이 옴 -> 혼자 대표 -> 공동 대표 -> 트라이앵글 대표구조 생각하고 있음.

멘토브릿지에 참여해서 관계를 맺으면 계속 관계를 갖게 됨.

현재 2주에 한 번씩 모이고 있다.

꽁쓰 :  이것만은 해라 라고 이야기한다면...

강사 : 여행을 가라!!

생각, 마인드가 달라진다

아이디어를 얻을 수 있다.

다양한 체험이 될 것이다.

다양한 사람을 만난다.

[젊은 사회적기업가 아카데미]

"지역사회를 알아야 일이 보인다!!"

☆ 생활 나누기 ☆

일주일동안 어떻게 생활했는지 특히나 추석연휴는 어떻게 보냈는지

이야기를 나누며 강좌를 열었습니다.^^

☆ 지역사회를 알아야 일이 보인다. start!!☆

1. 트렌드를 읽어야 미래가 보인다.
공업 -> 농업
공장 및 산업유지 -> CB(지역의 자산을 가지고 지역의 경제를 살려야 한다)
사회윤리 -> 경제시스템에 윤리가 결합(착한 기업, 공익)
행복지수 -> 삶의 질에 반영된 행복지수

2. 성장에서 발전으로
안전하게 사는 문제가 부각됨.
시민들은 ‘안전, 건강, 사회적 연대와 공동체성, 개인의 능력과 잠재력‘에 대한 욕구가 높아질 것임

3. 수출에서 내수순환형으로
일본 : 수출중심의 경제구조 -> 내수주도의 경제구조로 전환
하마마쓰시(창업도시) : 지역에 있는 기업과 기업을 연계하여 순환경제를 일어나게 함 -> 내수시장 구축
환경, 의료, 복지, 서비스 -> 내수를 기반으로 함

* 완주군 사례

4. 창업은 창조적 활동이다.
음식업 : 한국 인구1천명당 12.2개
창업환경 : 126위
부동산 임대비용이 너무 비싸서 자본금이 많이 든다.

5. 커뮤니티를 이해하자.

6. 자원조사
지역에 있는 기업, 자영업분포, 주민들의 욕구 등을 조사.
가장 중요한 것은 주민인터뷰+인적조사!!
우리 지역의 특징이 나타남(지역의 개성) -> 어떻게 특화, 어떻게 사업화할 것 인가 -> 전문가를 찾아가 보완

7. 마을기업
지역에 있는 문제와 자원을 가지고 사업을 하는 것이 핵심
지역성, 사업성, 지역 공헌성

8. 일반적인 사업, CB, NPO
상품만 주는 것이 아니라 상품을 팔면서 주민과 관계를 맺어가는 것이 필요.
소비자가 참여하는 체험활동이 꼭 들어감. - 신뢰, 공감, 소통의 매개가 됨.
사회적기업은 CB일수도 있고 아닐 수도 있다.

9. 지원 프로그램
일본의 경우 지자체에서 정보를 지원한다. 또한 정책, 행정지원도 한다. 우리는 아직 부족함.

박람회, 전시회 프로그램이 많다. 찾아가봐라. 추천!

10. 관계와 공감의 지역경제공동체

11. 일본과 영국의 CB사업 규모
일본 : 100명을 고용하는 1개의 기업보다 10명을 고용하는 10개의 기업을 만드는 것이 안정적이고 미래의 대안이다.

○ 질문
-. 환경이 얼마나 다른가 : 영국은 기업활동에 윤리, 공익성을 추구한다. 그러다보니 사회적기업이 번성할 수 밖에 없고 정부에서도 엄청난 프로그램을 진행한다.

-> 지원책의 차이 : 일본 불황 때 2경을 지역사회에 투자. 그래서 토건국가가 얘기함.

12. CB에 주목하는 이유
-. 지역의 자립적 순환경제 실현하는 기회
-. 교환가치를 넘어 관계, 공감 형성
-. 청년창업과 은퇴자들의 새로운 삶을 개척하는 매개

○ 사례

○ 미래의 트렌드는 농업(도시농업)이다.

다양한 사례를 통해 커뮤니티비즈니스를 이해하는 시간이 되었습니다.

☆ 평가와 아이템 구상 나누기 ☆

다양한 사례를 볼 수 있어 쉽게 이해할 수 있었고 다양한 생각을 할 수 있는 기회가 되었다!!

그런데 사례 하나 하나 구체적으로 설명을 들었으면 하는 아쉬움이 있다.

아이템 구상!!
IT리더 : 많은 정보화마을의 특색을 살리면서 중소기업청과 연계하여 컴퓨터를 고치면서 봉사도 겸하는 일

궁 : 외국인 친구들을 감싸주는 프로그램.

용찬 : 농업기술에 IT를 보태서 적용하는 일.

연어 : 청소년이 살기좋은 마을 만들기.

더불어함께 : 공정여행 + 지역자원을 활용한 기부,나눔 확산 + 도시농업

쌩유 : 사회가 함께 돌보는 육아센터 + 대전특색을 살린 길잇기 + 문화아이템 개발 및 확산

=> 다음주까지 아이템 카페이 올리고 팀구성하기!!

☆ 기타 논의사항 ☆

-. 1박2일 워크샵 장소 : 논의된 곳-강원도 평창, 장태산, 정뱅이마을
   -> 추후논의하기

-. 견학 : 하자센터 결정, 한군데 더 알아보기/ 가는날은 금,토,일 로...

-. 10월 26일(월) 오후7시 유성 장대청소년문화의집에서 한밭대학교세잎클로버 팀과의 집담회를 갖기로 함.

 

☆ 광고 ☆

-. 10월 9일(금) 국제 우주대회 진행 스텝으로 참가 가능한 분.
                    엑스포 컨벤션센터에서.

-. 10월 10일(토) 충북대 오전 11시~12시30분 ‘프리메드 창업 경과, 사례’

젊은 사회적기업가 아카데미

[워크샵]나에게 일이란 무엇인가
 
 / 진행 : 바나나 (조병민 | 민들레의료생협 사업지원부)

2009년 9월 23일

7시 15분 

강사님을 기다리고 있을 때 소녀시대로 인해 모두가 대화를 시작하여 꽃다운 대화를~ ^^

 

자기소개를 하는데 재미도 있고 감동까지! 이렇게 오티가 시작~ㅎㅎㅎ

 

시작은 영상으로부터 시작….램브란트의 이야기.

이 이야기는 자기 자신이 비친 거울을 평생 바라보며 그린 화가 램브라튼의 이야기….이 이야기를 직결해서 우리 자신을 바라보는 시간, 질문은 나의 일은 내게 무엇인가…라는 주제로 시작했습니다.

모두 자신의 일에 대해 얘기를 하면서 자신의 철학…돈에 대한 문제…존경하는 사람들….자신이 서럽거나 외롭던 일들…재미있고 깊이도 있고 감동을 서로 얘기를 하고 배우는 시간…

모두에게 뜻깊은 시간있었습니다!!

마무리는 선생님이 3가지의 일을 말해주셨고요,

다음은 저희가 말한 일이란 ___ 을 조합해서 만든 문장들을 소개~ 이 문장을 모두가 기억했으면 하네요~ ^^

우리에게 일이란 관계를 통해 기쁜과 재미있게 사명을 실현하는 것이다.

우리에게 일이란 다양한 기회와 소통을 통해 ?(꿈)을 실현하는 것이다.

우리에게 일이란 취미가 발전해서 경험이 쌓이고 돈과 명예 이 된다.

Ps. 우리에게 일이란…돈??

Ps.우리에게 일이란 책임이 따르는 기회일수도 있으며 사명이 될수있따.

Ps. 우리에게 일이란 필수지만 선택이고 싶다.

마지막은 저희가 모두 강의에 대한 평가하는데 7이 행운의 숫자로, 8이 무한대로!, 작은 9점 여백만큼의 성장!!으로  창의 적인 대답과 흐믓~한 마무리! -_-+

좋은 마무리를 생각해주신 쌩유~ 감사합니다!! ^0^ 오늘 모두 뜻깊고 재미있는 시간이였어요~!ㅋ

P.S.--뒷풀이도 최고였어요!ㅎㅎㅎ 술도 사주시고....너무 너무 너무 재미있었습니다~! ^0^

사회적기업은 가치가 어디있는가에 대해 명확히 사고해야 한다.

공적인 일과 사적인 욕망을 어떻게 구분하는가 -> 민감성을 가져야 한다.

좋은일인데 사람들이 왜 참여를 안할까? -> 그것은 사적인 나의 기여 -> 절망(내 생각에 대한 절망) : 사람들은 아무생각하지 않는다.

사회적인 책임성과 개인적 욕망에 대해 민감하게 관찰할 필요있다.

사회현상 : IQ -> EQ -> SQ(개인의 내면상태)

자기 자신에 대한 이해 가 사업계획서의 기본이다.

특히 리더!! 일을 시작하는 사람의 내면상태가 중요하다.

일반조직에서 몸, IQ, EQ를 본다.

사회적기업은 사회적가치에 대한 민감성이 얼마만큼 있는가가 중요한 요소이다.

○ 사업을 시작하기전 점검할 것

1. 자기점검

I

(지식)

=> 점검방법 : 10점 만점에 몇점인가 / 혹은 저런 생각을 몇 번이나 하는가

* 평가하는 방법

1. 비교한다. 어느 쪽으로 치우쳐있나. (자기이해)

EX> B보다 I에 치우쳐있다. / S보다 B에 치우쳐 있다.......

2. (시장)사회에 대한 이해

3. BM(사업모델)

○ 위 3가지를 어떻게 조합할 것인가(사업계획서)

    첫 번째 단계 : 전략기획(조합한 것)

    다음 단계 : 사업계획(조합된 상태에서 구체적으로 무엇을 할 것인가)-행동계획



○ 5가지 요소(자신, 사회, 사업모델, 기획, 실행)

1. 자기관리
2. 사회-마케팅(시장을 만들어낸다-사고의 전환)
3. 사업모델 - 나를 중심으로 만드는 것(상품, 제품 + 가격 +생산 + 홍보)
4. 전략기획
5. 실행계획

가장 필요한 부분이 전략기획, 실행계획이다.
전략기획, 실행계획은 구체적인 틀이 필요하다.
이 부분이 되려면 앞 3가지(자신, 사회, 사업모델)합이 되야 한다.


○ 액션러닝

상호균형과 순환이 중요하다.

@ 과제 : 내가 생각하는 사회, 고객(대상)이 누구인가

-> 특징 나열해본다, 라이프스타일도 : 전체를 이해하기 위해

<자료 읽어오기>

대전시민 삶의 질 조사 : 대전발전연구원

한국인의 라이프스타일 조사 : 한국방송공사 (KOBACO)



[커뮤니티비즈니스 아카데미는 매주 수요일 오전10시 풀뿌리시민센터에서 진행됩니다.]
문의전화 : 042-223-9924 / 황유미